Do final ao desenho,
Definir o presente básico o futuro
O planeamento estratégico é a força motriz para o desenvolvimento das empresas
O plano de negócios anual é a chave para a implementação da estratégia!
O tema da formação centrou-se no "Plano Anual de Negócios e Operação Autónoma da Empresa".Wei da Escola BoShang para conduzir um curso de formação sobre o tema "Plano Anual de Negócios" para gerentes médios e senioresO curso de formação analisou sistematicamente o desempenho da empresa e a conclusão dos principais trabalhos em 2023.Os quadros de gestão média e superior podem organizar as ideias para o plano de negócios de 2024, formular cientificamente os objetivos de desempenho, os orçamentos de funcionamento e a alocação de recursos para 2024 e implementá-los na operação e gestão diárias da empresa,Ajudar a empresa a atingir os seus objetivos de desempenho para 2024, a implementação de uma gestão orçamental abrangente e a melhoria da qualidade e da rentabilidade das operações da empresa.
01 Como definir os objectivos do plano de negócios anual
Quanto e por quem
02 Ajuste da estrutura
como ajustar, como avaliar;
03 Ações claras
Ações específicas para a gestão de nível médio e alto, vendas, I&D, produção e abastecimento em vários domínios, bem como a forma de coordenação;
04 Alocação de recursos
Como combinar recursos com operações, como alocar recursos razoavelmente, como avaliar a entrada e saída de recursos, etc.
Na aula, o professor Wei fornece análise prática e explicações do plano de negócios anual, ajudando os gerentes de negócios a entender a mentalidade, os passos, os métodos,e habilidades de formulação de planos de negócios anuais.
Na sessão interactiva, os gestores participam activamente, fazem perguntas e discutem questões de gestão interna e gargalos de desenvolvimento externos, criando uma atmosfera animada.Através deste curso, os gestores ganharam muito, especialmente ferramentas e métodos práticos para o desenvolvimento de planos de negócios anuais,que pode ajudar a resolver muitos problemas práticos e contribuir muito para o layout da empresa para 2024.
1. Melhorar a capacidade de planeamento: Planeamento = capacidade de gestão.Transformar o desenvolvimento da empresa de "desempenho acidental" para "resultados inevitáveis". "
2. Cultivar uma mentalidade prospectiva: O plano anual é o ponto de partida das operações empresariais, o início da maximização do desempenho global.
3. Construção de uma equipa de gestão eficiente: O plano anual é o início do cultivo de talentos empresariais.O processo de formulação do plano em si é um processo de selecção e de desenvolvimento de talentos empresariais.
4. Alcançar o consenso sobre os objectivos da empresa: através do processo interativo de formulação anual do plano de negócios, a filosofia de gestão da empresa é implementada,alcançar uma compreensão unificada do ambiente empresarial e questões atuais, objetivos e orientações de acção unificados e a participação de todos nas operações empresariais.
5Criar uma cultura de alto desempenho: o plano de negócios anual é a melhor oportunidade para abordar sistematicamente os problemas da empresa.O seu objectivo é traduzir a vontade invisível da empresa nas acções diárias dos empregados através de estratégias, táticas e operacionais.